風險管理權責
| 階層 | 權責範圍 |
|---|---|
| 董事會 | 1. 核定風險管理政策、程序與架構； 2. 確保營運策略方向與風險管理政策一致； 3. 確保已建立適當之風險管理機制與風險管理文化； 4. 監督並確保整體風險管理機制之有效運作； 5. 分配與指派充足且適當之資源，使風險管理有效運作。 |
| 風險管理工作小組 | 1. 審查風險管理政策、程序與架構，並定期檢討其適用性與執行效能； 2. 核定風險胃納(風險容忍度)，導引資源分配； 3. 確保風險管理機制能充分處理公司所面臨之風險，並融合至日常營運作業流程中； 4. 核定風險控管的優先順序與風險等級； 5. 審查風險管理執行情形，提出必要之改善建議，並定期(至少一年一次)向董事會報告； 6. 執行董事會之風險管理決策。 |
| 風險管理推動與執行單位 | 1. 擬訂風險管理政策、程序與架構； 2. 擬訂風險胃納(風險容忍度)，並建立質化與量化之量測標準； 3. 分析與辨識公司風險來源與類別，並定期檢討其適用性； 4. 定期(至少一年一次)彙整並提報公司風險管理執行情形報告； 5. 協助與監督各部門風險管理活動之執行； 6. 協調風險管理運作之跨部門互動與溝通； 7. 執行風險管理委員會之風險管理決策； 8. 規劃風險管理相關訓練，提升整體風險意識與文化。 |
114年風險管理運作與執行情形
| 風險管理自評 作業時間 | 評估期間 | 評估單位 | 高風險項目 | 於董事會報告日期 |
|---|---|---|---|---|
| 114年3月 | 113年7月~12月 | 產品服務一處~二處、客群服務處、研發技術處、業務處、管理部、財務部 | 無 | 114/5/5 |
| 114年9月 | 114年1月~6月 | 產品服務一處~二處、客群服務處、研發技術處、業務處、管理部、財務部 | 無 | 114/11/6 |